Pracownicy mało kosztują – really?

Pamiętam, jak koleżanka ze Szwecji powiedziała, że nie opłaca jej się zatrudniać kolejnego pracownika, bo “zje” cały zje cały zysk. Przy zarobkach 10-15 000 zł na miesiąc się nie dziwiłem. 

Wtedy mówiłem: “Wow, dobrze, że u nas są tani ludzie”. Więc zatrudniłem ich ponad 40 w pewnym momencie, myśląc “To tylko 3000 zł. Przyda się, bo pracy dużo.”

Niestety, to jeden z wielu błędów, na których boleśnie się nauczyłem, że to zupełnie nie tak. 

Koszt pracownika:

  1. 3000 netto, to jakieś 5000 zł, które Ty płacisz.
  2. Nieudane wdrożenie może kosztować nawet roczną pensję takiego pracownika:
    → pół roku jest nieprzydatny, kilka osób z firmy pracuje na ½ obrotów,
    → może po 3 miesiącach odejść i wynieść bazę danych,
    → stanowisko pracy – komputer, biurko itd.,
    → problemy adaptacyjne – czyli manager tracący miesiąc na konflikty powstałe po zatrudnieniu.
  3. Roszczenia i pozwy do instytucji rządowych, gdy on się nie sprawdzi, Ty go zwolnisz, a on jak to Polak, wyżyje się w PiP-ie.
  4. Straty moralne – idziesz ulicą, jesteś w galerii i mijasz zwalnianych ludzi, myślisz, wspominasz, gorzej się czujesz.

Nie chcę Cię straszyć. Po prostu do tej listy dodaj z 10 innych punktów i zastanów się, zanim kogoś zatrudnisz! Mariusz Strzecha z firmy “Koordynacja” realizuje wielomilionowe projekty w swojej branży. Gdy na sali zapytał się, ilu musi zatrudniać handlowców, padła odpowiedź – “20?”

Nie zatrudnia żadnego. Ciekawe, biorąc pod uwagę, że ma czas na wakacje, weekendy z rodziną i bliskimi.


Nie ma poleceń ten, co o nie nie prosi. Dlatego jeśli to Daily ma dla Ciebie sens – daj gwiazdkę, udostępnij na FB lub wyślij link znajomemu poprzez SMS-a. Może on również z niego skorzysta. Dzięki, niech twoi klienci również polecają Twoje usługi